Al cumplirse el primer semestre al frente del Consorcio de Gestión del Puerto de Quequén, el presidente del ente portuario, Mariano Carrillo, realizó un balance de una etapa marcada por el fortalecimiento de la operatoria, la ejecución de obras estratégicas, la articulación con la comunidad y el trabajo conjunto entre los sectores público y privado.
Durante estos seis meses, la gestión impulsó una agenda centrada en el desarrollo del puerto, con una planificación orientada a mejorar la eficiencia operativa, avanzar en infraestructura y consolidar un modelo de administración basado en el diálogo, el consenso y la construcción colectiva.
Desde el Consorcio destacaron que el trabajo sostenido permitió priorizar acciones destinadas a fortalecer la competitividad de Puerto Quequén, uno de los principales complejos portuarios del país, promoviendo además una gestión que entiende al trabajo en equipo como un factor clave para alcanzar resultados.
En ese sentido, remarcaron que los avances obtenidos fueron posibles gracias al compromiso del Directorio del **Consorcio de Gestión del Puerto de Quequén>, que acompañó las principales decisiones institucionales mediante una labor coordinada y consensuada.
Asimismo, se puso en valor el profesionalismo y la dedicación de los trabajadores y trabajadoras de Puerto Quequén, cuyo esfuerzo cotidiano permitió mantener la operatividad, ejecutar obras de infraestructura y responder a los desafíos que implica el funcionamiento de un puerto estratégico para la producción y el comercio exterior argentino.
Desde la conducción del Consorcio señalaron que la gestión continuará profundizando las acciones iniciadas durante este primer semestre, con el objetivo de consolidar el crecimiento de Puerto Quequén y fortalecer su rol como motor del desarrollo productivo de la región.